Codéveloppement
Apprendre et s’entraider entre pairs en traitant de situation à fort enjeu
Le groupe de
codéveloppement
professionnel
Un groupe d’entraide, de réflexion et d’apprentissage pour améliorer sa pratique professionnelle et résoudre des problèmes en mode collaboratif, guidé par une animatrice. Les participants partagent des problématiques similaires (groupe d’entrepreneurs, d’enseignants ou de soignants) ou un univers commun (entre managers d’une même entreprise).

Je suis convaincue que l’on gagne tous à travailler ensemble et je croie en la force du collectif. Cependant je constate que pour certaines catégories professionnelles comme les entrepreneurs et les aidants, la solitude est forte.
En tant que chasseuse de nuages je ne peux pas rester sur ce constat ! C’est pour cela que j’anime des groupes de codéveloppement professionnel.
Le codéveloppement en pratique

Principes
- Constitution d’un groupe de pairs de 4 à 8 personnes, sans niveaux hiérarchiques.
- Un contrat et des valeurs communes.
- Un engagement de présence et de participation à chaque séance.
- Une méthode structurée selon Claude Champagne et Adrien Payette.
Organisation:
- Rencontres mensuelles.
- En journée ou demi journée (1 ou 2 séances de 3h par rencontre).
- Autant de séances que de participants.

Déroulement
Chaque séance, un des participants amène un problème, une préoccupation ou un projet actuel.
Les autres participants l’aident avec bienveillance et non jugement, en toute confidentialité. Pour cela ils doivent comprendre la problématique et le contexte avant de proposer des conseils et des retours d’expériences.
Je guide et accompagne le groupe au rythme des 6 étapes du processus de codéveloppement.

Bénéfices
Le groupe repart avec des solutions et des apprentissages.
Chacun :
- améliore sa communication et son questionnement,
- est en mesure d’analyser une situation selon différents points de vue,
- gagne en efficacité en explorant de nouvelles façons d’agir,
- tire des apprentissages des situations travaillées pour sa propre pratique.
En groupe de codéveloppement, j’utilise ma posture de coach pour l’écoute, la présence et le questionnement mais je suis également animatrice, garante du cadre et du respect du processus en 6 étapes.

ILS ME FONT CONFIANCE


Les valeurs du groupe
En tant qu’animatrice formée au Groupe de Codéveloppement Professionnel par Claude Champagne (créateur de cette pratique pédagogique, avec Adrien Payette), je respecte les valeurs fondamentales et les règles du fonctionnement au sein du groupe, conformément au code d’éthique de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel
Engagement
Entraide
Dans un groupe de codéveloppement professionnel, l’apprentissage est un processus social, basé sur l’aide mutuelle et le soutien des pairs et de son organisation.
Respect
Prenons un moment pour en discuter
Bénéficiez d'axes de développement multiples
Le codéveloppement est une approche puissante de plus en plus reconnue. C’est une pratique qui vous permet de trouver des solutions de manières concrètes mais également d’être plus efficace en équipe et en individuel. Progresser dans une pratique professionnelle, c’est apprendre à agir efficacement, en tirant des enseignements de l’action et de la réflexion.

Trouvez des solutions aux problèmes
Grâce aux expériences, conseils et ressentis de chacun, vous trouvez des solutions concrètes. J’amène les participants à développer leur questionnement et leur écoute afin de cibler de manière la plus juste vos besoins. La richesse des pistes vous permet de créer votre plan d’action !

Savourez le plaisir d'apprendre
Retrouvez de l’enthousiasme et de l’élan grâce à l’apprentissage ! Découvrez de nouvelles façons de penser, de ressentir, d’agir et d’interagir dans votre pratique. Je serai là pour emmener le groupe au-delà de la résolution de problème en lui permettant de développer l’apprentissage.

Osez prendre un temps de réflexion
La 1ère raison pour ne pas se former est le manque de temps. S’obliger à prendre un temps d’arrêt et de réflexion à propos de votre pratique vous permet pourtant d’en gagner en étant plus efficace et en développant vos compétences professionnelles.
Le codéveloppement c’est le développement de l’intelligence collective. Apprendre ensemble, réfléchir autrement avec d’autres points de vu et faire évoluer sa pratique professionnelle. Pour le comprendre et découvrir toute la richesse du processus il faut le vivre et le tester.